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A、项目管理类

A01

项目管理系统课程基础班

A08

大型活动项目管理

项目管理系统课程提高班

A09

MBA项目管理

项目管理系统课程高级班

A10

项目中的沟通和团队建设

A02

项目管理原理与实践

A11

项目的计划分析和控制

A03

IT行业项目管理

A12

项目时间和成本控制

A04

工程项目管理

A13

项目风险管理

A05

CMM与软件项目管理

A14

项目中的招投标及合同管理

A06

制造业项目管理

A15

IPMP国际认证考前强化集训

A07

投资项目管理

B、综合管理类

B01

企业文化的建设、推动与管理

B15

企业危机管理

B02

如何做称职的职业经理人

B16

成功演讲与呈现技巧

B03

企业与个人的转折点创新管理

B17

目标管理与绩效考核

B04

知识型员工管理

B18

全面提升企业的执行力

B05

管理流程设计与管理流程再造

B19

为企业培养自己的经理人

B06

经理人角色定位与职业化塑造

B20

高效的会议管理

B07

学习型组织建设

B21

高效人士的七个习惯

B08

如何做个优秀的部门经理

B22

有效的管理沟通

B09

高层经理人的八项修炼

B23

成功经理人

B10

合理授权与员工激励

B24

高绩效团队建设

B11

创建领导力与企业变革

B25

中层经理人管理技巧训练

B12

得人得心的沟通技巧

B26

高效率的时间管理

B13

企业目标与年度计划

B27

情景管理

B14

企业如何激励员工

B28

现代社交商务礼仪

C、销售与市场类

C01

品牌的创建与管理

C14

专业销售技巧

C02

《销售之“鹰”》

C15

区域营销管理和维系

C03

销售队伍的建设与管理

C16

实战销售流程与技巧

C04

销售谈判技巧

C17

“危机时代”的致胜营销策略

C05

销售领导与执行力（KAM）

C18

服务营销及客户关系管理

C06

大客户营销实战

C19

终端推广——影响性销售技巧

C07

提升销售竞争力（DM）

C20

优质客户服务管理

C08

关键客户（K/A）管理

C21

促销管理与市场推广策略

C09

营销网络建设和渠道管理

C22

客户需求与心理分析

C10

顾问式销售

C23

T&T新产品开发成功模式（NPD模型）

C11

销售渠道的建立与管理

C24

电话营销技巧

C12

金牌销售技巧

C25

T&T销售管理7倍力

C13

如何控制与管理分销渠道管理

C26

连锁店的经营与规划

D、人力资源类

D01

非人力资源经理的人力资源管理

D07

培训体系的建立与完善

D02

3R招募与甑选体系沙盘模拟

D08

量化的人力资本与薪酬设计

D03

平衡计分卡与绩效考核—绩效考核实务

D09

培训培训师（TTT）

D04

职位分析与员工职业生涯规划

D10

如何做员工满意度调查

D05

如何设计年度培训计划与预算方案

D11

人才的选育用留

D06

积极的员工关系管理

D12

员工忠诚度与客户忠诚度管理